sábado, 12 de enero de 2013

El lider que construye su dominio comprando voluntades por las monedas para un congreso

Compañeros, en el desarrollo de la temática de la discapacidad en nuestro país, hemos podido ser testigos, de cómo el liderazgo ejercido desde la sociedad civil con una lucha permanente por la promoción de los derechos de las personas con discapacidad, además, de algunas acciones de incidencia y visibilidad de nuestro tema así como, del que lo promovía, llegó a generar las condiciones para que hoy el CONADISesté bajo la conducción del principal líder de la CONFENADIP.
Esto, que nos hizo abrigar esperanzas de un gran cambio en las maneras y formas de administración de las políticas públicas en lo referido a la discapacidad desde el Estado, así como, del manejo al interior del organismo rector del CONADIS; en la actualidad debemos referir que en base a un ejercicio de conducción muy personificado, se han avanzado en algunos aspectos pero que no nacieron precisamente en esta gestión, como Tumbes Accesible, la Gran Encuesta Nacional, Programa Presupuestal, entre otros temas, debido, a que estos programas o actividades tuvieron sus inicios en gestiones anteriores, más no podemos dejar de reconocer el impulso que se ha dado en la presente gestión.
Pero, compañeros, no pensemos tanpoco, que la tarea está culminada, ni siquiera sólidamente planteada; aún es pertinente evaluar los resultados de cada una de estas acciones; son conocidas las debilidades de Tumbes Accesible, aún no conocemos si la encuesta nacional ha sido realizada con una adecuada identificación de losentrevistados, y si podemos afirmar que hay deficiencias en la concepción y estructuración del Programa Presupuestal en el sector trabajo, en el que el enfoque no aborda eficazmente la necesidad de capacitación e inserción laboral de las personas con discapacidad, asignándose importantes fondos a consultorías y  el pase de personas inactivas  a activos buscadores de empleo, sin visualizar que allí no está el problema crucial de la mejora de la inclusión laboral de nuestros compañeros.
Pero, también es importante dejar claro, que no ha habido métodos adecuados para la selección de personal del CONADIS, en el que se ha conservado a funcionarios que se criticaba cuando se era sociedad civil, y se ha traído a otros funcionarios de los que será indispensable cuando culmine estagestión investigar cuales han sido sus actividades en el CONADIS y si se han destinado adecuadamente los recursos de esta entidad para el bien del colectivo o de las tareas inherentes a esta institución;  esto, lo sabremos, seguramente después.
Compañeros, pero, desde su inicio de esta gestión hubieron sectores que expresaron su profunda discrepancia con el actual presidente del CONADIS, en un exceso de adjetivación que no compartimos,  hastasátrapa  lo denominaron, pedían su renuncia etc;trabajaron por mellar su reputación ante las altas autoridades delMinisterio de la Mujer y Grupos Vulnerables; pero, sin conseguir su objetivo; debido, a que la actitud proactiva delpresidente del CONADIS y su conocimiento del tema de la discapacidadh icieron infructuosas las pretenciones de estos compañeros dicidentes en algunos casos de laCONFENADIP.
Pero, hoy, con gran habilidad del actualpresidente del CONADIS, algo, innato que justamente fue lo que le permitió sobrevivir a varios embates de dificultades en la conducción de la CONFENADIP ante divisiones, traiciones, denuncias, etc; pero, que todas las superó políticamente con gran tino para dejar pasar el tiempo y como hoy es constatable conseguir sus objetivos.
Luego, entonces, hoy se percibe de las informaciones vistas en la página web del CONADIS y los trascendidos en los pasillos de la discapacidad, que desde el CONADIS se financiará el congreso de compañeros que antes lo cuestionaban, que antes querían que renuncie, que antes lo descalificaban, pero que ahora, súbitamente, coincidencialmente han cambiado su perspectiva, aún más, la tinta se les ha acabado paraescribir; todo porque han conseguido que el presidente del CONADIS les ofrezca apoyar financieramente su congreso, y quizásinmediatamente a algunos se les vendrá a la mente, seguro está apoyando a laCONFENADIP, pero, no, no se adelanten no será a  la CONFENADIP.
Esto nos muestra como un líder puede convencer, disuadir a sus oponentes con recursos para financiar actividades de algunas organizaciones; y que los principios de justicia, bien obrar pueden quedar subyacentes al principio asociativo de crear una organización más.
Y se hablará del reglamento de la ley como una de las causas originarias de este romance político, pero de ello hablaremos después.

Toño Ticerán.
"Sin riesgos en la lucha no hay gloria".

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